Какой нужно выбрать ОКВЭД для детского развивающего центра?

Что нужно чтобы открыть детский развивающий центр

Какой нужно выбрать ОКВЭД для детского развивающего центра?

С каждым годом детей становится все больше, поскольку государство стимулирует рождаемость. И каждая мама желает счастья для своего ребенка.

Она хочет, чтобы ее малыш развивался, совершенствовал свои способности и получал новые навыки. Именно по этой причине родители отдают детей в детские развивающие центры.

Подобные заведения с каждым годом обретают все большую популярность, так как являются прекрасной альтернативой классическим детским садам.

Все больше предпринимателей задумываются о том, как открыть детский развивающий центр с нуля.

Специфика детского развивающего центра

Перед тем, как открыть детский развивающий центр, бизнесмен должен определиться с форматом будущего образовательного заведения.

Чтобы получать прибыль, предприниматель должен продумать обучающую концепцию.

Ее правильная разработка привлечет состоятельных клиентов, которые готовы отдавать хорошие деньги за будущее детей.

При создании детского развивающего центра необходимо учесть:

  • возраст детей, на который будет ориентирована работа развивающего центра;
  • принцип формирования групп;
  • основное направление развития детей;
  • программы и методики, на основе которых будет осуществляться работа заведения;
  • период пребывания детей в центре;
  • наличие/отсутствие индивидуальных занятий;
  • возможности психокоррекционной работы с детьми.

Затем предприниматель должен провести анализ потенциальных клиентов. От определения потребностей будет зависеть дальнейшее развитие центра. Чем шире спектр услуг – тем больше потенциальных посетителей.

В список функций детского развивающего центра могут входить:

  • подготовка к школе;
  • занятия ИЗО;
  • обучение английскому языку;
  • развивающие занятия;
  • уроки танцев;
  • занятия музыкой;
  • занятие аэробикой;
  • психологические консультации;
  • логопедические уроки.

Выбор формы собственности и коды ОКВЭД

Перед открытием детского развивающего центра необходимо выбрать форму собственности

Решив открыть детский центр, предприниматель должен выбрать форму собственности.

Для вида бизнеса можно открывать ИП или ООО. Но не следует забывать, что на цент распространяется действие закона «Об образовании».

Функционирование бизнеса не может осуществляться без наличия лицензии. Оформив ИП без лицензии, предприниматель не сможет нанять преподавателей в центр.

Чтобы осуществлять работу, они также должны иметь статус ИП. По этой причине получение лицензии обязательно.

Открыть ИП проще. Но в документах в качестве официального наименования центра будут фигурировать ФИО предпринимателя с приставкой ИП. Но это не мешает бизнесмену в рекламных материалах присвоить заведению любое название.

Выбрав форму собственности, предприниматель должен определиться с кодами ОКВЭД. Предприятию подходят следующие коды:

  • 85.32 — присмотр за детьми;
  • 92.51 – клубная деятельность;
  • 93.05 – персональные услуги.

Портфель документов

Прежде всего, предприниматель должен получить лицензию, но только в том случае, если сам не имеет педагогического образования.  Здесь потребуется предоставить следующие документы:

  • договор на аренду помещения или документы, подтверждающие его нахождение в собственности;
  • разрешение СЭС;
  • разрешение пожарной службы;
  • свидетельство о регистрации;
  • образовательная программа;
  • перечень методических материалов и учебных пособий;
  • сведения о преподавательском составе;
  • устав ООО.

Пакет документов необходимо предоставить на рассмотрение в комитет образования, который и занимается выдачей подобных лицензий.

Целесообразнее получать лицензию, когда заведение уже начало приносить стабильный доход. Перед началом лицензирования желательно оформить ООО.

До этого момента предприниматель может осуществлять деятельность в качестве ИП и открыть детский развлекательный центр.

Он не требует наличия педагогов со специальным образованием, но будет приносить меньший доход.

Выбор места помещения

Помещение должно соответствовать определенным нормам

К помещению предъявляются требования:

  • отдельно стоящее нежилое помещение;
  • наличие всех необходимых коммуникаций;
  • должна быть установлена противопожарная сигнализация;
  • помещение должно иметь качественную проводу, хорошее освещение и вентиляцию.

Если в помещении необходим ремонт, то он должен проводиться в соответствии с нормами, утвержденными СанПиН.

В список требований входят:

  • В помещении должна быть раздевалка, выделено место для игровой комнаты. Последняя может использоваться и для занятий.
  • В детском развивающем центре должен иметься санузел.
  • Стены должны быть покрашены или оклеены влагостойкими обоями.
  • Потолки должны быть побелены или покрыты водоэмульсионной краской.
  • Полы не должны иметь дефектов, быть ровными и не скользящими. Во многих детских центрах полы закрывают специальными покрытиями.
  • Розетки и выключатели должны располагаться на уровне, до которого ребенок не сможет дотянуться.

После ремонта помещение должно получить одобрение Роспотребнадзора. В помещении не должно быть ничего лишнего. Следует убрать все предметы, которые способны стать причиной травмы ребенка.

Если планируется открытие детского развивающего центра в городе с небольшим количеством населения, то его следует располагать в здании, находящемся на центральных улицах. Заведение можно разместить и в торговом центре. Для начала работы подойдет помещение, площадью от 50 квадратов.

Если заведение открывается в большом городе, то предприниматель должен учесть наличие рядом конкурентов и близость потенциальных клиентов.

Предпочтение следует отдавать выбору помещения в центре города или размещать центр в спальных районах.

Не стоит забывать, что бабушки и мамы предпочитают водить детей в заведения, находящиеся в шаговой доступности.

Не стоит размещать элитный детский центр в обычном «рабочем» районе. Платежеспособных клиентов здесь найти не удастся.

Необходимое оборудование

Оборудование приобретается в зависимости от перечня услуг, которые планирует оказывать заведение. Для работы центра потребуется:

  • мебель для игровой комнаты;
  • расходные материалы;
  • игрушки;
  • офисная техника.

Все оборудование, игровые и развивающие материалы должны быть сертифицированы. Сертификат должен подтверждать их качество и безопасность для посетителей центра.

Для экономии расходные материалы следует закупать оптом.

Персонал детского обучающего центра

Персонал детского центра должен иметь необходимую квалификацию

Подбор персонала осуществляется в зависимости от оказываемых услуг. Для нормального функционирования центра штат заведения должен включать:

  • администратора;
  • уборщицу;
  • двух воспитателей;
  • учителя английского языка;
  • преподавателя ИЗО;
  • преподавателя танцев;
  • преподавателя аэробики;
  • логопеда;
  • психолога.

У педагогов и воспитателей должно быть соответствующее образование.

Нанимая работников, предприниматель не должен бояться задавать вопросы. Не каждый человек с педагогическим образованием может находить контакт с детьми.

Если учреждение позиционируется как развивающий центр – то он должен давать результаты работы. Родители часто интересуются успехами детей, поэтому владелец детского развивающего центра должен разработать систему оценки успехов воспитанников.

Реклама

Потенциальных клиентов необходимо заинтересовать. Еще перед открытием центра следует начать проведение активной рекламной кампании. Для привлечения посетителей следует:

  • Во время ремонта помещения стоит сделать анонс о скором открытии центра.
  • Открытие заведения должно быть ярким и запоминающимся. Можно устроить праздник для детей. Вход следует украсить яркими шариками.
  • Приглашать потенциальных клиентов можно через женские форумы. Там обязательно найдутся желающие посетить заведение.
  • Можно оставить визитки в ближайших офисах и торговых центрах.
  • Необходимо расклеить рекламные листовки невдалеке от детских площадок.
  • Размещение яркой вывески у входа привлечет потенциальных клиентов.
  • Предприниматель должен создать сайт организации и группу в социальных сетях. На страницах можно рассказывать о событиях центра, новых педагогических программах. Раздел отзывов позволит клиентам делиться впечатлениями. Центр должен предоставлять услуги высокого качества, чтобы люди начали оставлять положительные отклики.

Расходы и окупаемость бизнеса

Бизнес-план должен включать расчет капитальных вложений

Для открытия детского развивающего центра предпринимателю потребуется минимум 600 тыс. рублей.

Расходы на открытие детского развивающего центра (средние показатели):

Таблица. Капитальные вложения

НаименованиеСумма в рублях
Организационные расходы2 тыс.
Ремонт помещения250 тыс.
Покупка оборудования200 тыс.
Мебель100 тыс
Итого552 тыс.

Средний срок окупаемости детского развивающего центра равен 24…30 месяцам. Средняя месячная прибыль составляет около 200 тыс. рублей. Чистая прибыль находится на уровне 60 тыс. рублей в месяц.

Советы и рекомендации

Для получения дополнительной прибыли специалисты советуют организовывать различные детские мероприятия на базе центра. Предприниматель может организовать продажу развивающих игрушек, книг, товаров для творчества и аксессуаров.

В вечерние часы один из кабинетов может сдаваться в аренду частному психологу.

Мастер-классы с педагогом могут проводиться не только для детей, но и для родителей воспитанников. Это способствует увеличению скорости окупаемости детского развивающего центра.

Источник: https://www.metamarketing.ru/kak-otkryit-detskiy-razvivayushhiy-tsentr-s-nulya.html

Как открыть детский развивающий центр с нуля: С чего начать?

Современные родители уделяют особое внимание развитию и воспитанию детей.

В связи с этим в нашей стране кроме детских садов и школ, появилось множество образовательных и развлекательных учреждений.

О том, как открыть детский развивающий центр с нуля, мы поговорим в этой статье.

Виды развивающих центров

С чего открытие детского развивающего центра? В первую очередь следует выбрать направление деятельности.

Определенного образца подобных организаций не существует, поскольку такое занятие – это творческий процесс.

Они развивают ребенка только в одном направлении – рисование, спорт, музыка и прочее. Есть и такие центры, которые занимаются подготовкой детей к школе.

Источник: https://hh202020.com/chto-nuzhno-chtoby-otkryt-detskiy-razvivayuschiy-tsentr/

Как открыть детский развивающий центр с нуля бизнес-план

Какой нужно выбрать ОКВЭД для детского развивающего центра?

В современном мире образованность играет важную роль в жизни каждого человека, потому что именно это гарантирует успешное будущее с возможностью найти хорошее место работы.

Все больше и больше набирается популярность обучение детей дошкольного возраста.

Их родители с самых малых лет начинают задумываться о дальнейшем развитии и возможности нанять специалиста, который займется образованием ребенка.

В государственных детских садах не предусмотрено такое обучение, именно поэтому в моду вошли частные учреждения, занимающиеся развитием детей. Как открыть детский развивающий центр с нуля, а также составить бизнес-план, интересуется немало людей, ведь данное направление вполне актуально в настоящее время.

Подбор формы собственности учреждения и подходящие коды ОКВЭД

Первоначальным делом перед открытием детского клуба является выбор формы собственности учреждения. Можно открыть центр, под индивидуальным предпринимательством (ИП), либо как ООО.

Важно!

Детский клуб должен функционировать в рамках закона «Об образовании», поэтому для ведения обучающей деятельности нужно обязательно получить лицензию. В нелицензированное учреждение нельзя оформлять сотрудников, которые будут преподавать уроки детям. Также, все преподаватели, работающие в подобных центах, должны открывать ИП.

Оформить себя, как индивидуальный предприниматель, легче. Однако в документации будет зафиксировано официальное название учреждения в виде ФИО предпринимателя с указанием, что он ИП. Как бы там ни было, владелец детского центра может придумать любое наименование своему заведению, в особенности, выпуская рекламную кампанию.

Также читайте: Кому положено 450 тысяч на погашение ипотеки

Перед тем, как открыть детский развивающий центр с нуля и сформировать бизнес-план, нужно не только определиться с видом собственности, а также выбрать коды ОКВЭД, характеризующие деятельность учреждения.

Для предприятия подобного рода направленности соответствуют коды:

  • 85.32 – оказание социальных услуг без предоставления места жительства;
  • 92.51 – направленность архивов, библиотек и подобных клубных учреждений;
  • 93.05 – оказание других персональных услуг.

Процесс регистрации образовательного бизнеса

После того, как выбор формы собственности детского клуба сделан, следует узнать, как получить лицензию для учреждения, а в дальнейшем подать на регистрацию в реестр частных организаций. Поэтому перед тем, как открыть детский развивающий центр с нуля по бизнес-плану, важно выбрать форму ИП либо ООО.

При желании можно открыть детское развивающее учреждение без лицензии, тогда регистрировать бизнес нужно под ИП.

Важно!

В таком случае направленность заведения будет представлять собой развитие способностей к творчеству у детей, а найм квалифицированных педагогов будет запрещен.

Также читайте: Какой цвет кошелька должен быть для привлечения денег?

Для тех, кто стремится оформить свой бизнес, как учреждение, предоставляющее образовательные услуги, нужно остановить свой выбор на ООО. Также данная процедура предполагает сбор расширенного перечня документации и получение лицензии.

Какие нужны документы, а также необходимые действия, указано ниже:

  • подать заявление, написанное от руки, от имени бизнесмена на получение лицензии для ведения образовательной деятельности;
  • подать сформированный и утвержденный устав организации;
  • далее получить свидетельство о государственной регистрации с присвоенным ОКВЭД (подходящие коды указаны выше), где зафиксирован ИНН образовательного заведения;
  • сформировать структуру учреждения;
  • подать технический паспорт на здание, где планируется размещение образовательного заведения;
  • обратиться в противопожарную службу и в СЭС за заключением, которое подтверждает безопасность здания и возможность вести там предпринимательство;
  • сформировать и подать образовательную программу, согласно которой запланирован процесс обучения детей;
  • обеспечить перечень педагогов, которые будут работать в данном обучающем клубе для детей;
  • обратиться в банк и открыть счет;
  • определиться с системой налогообложения.

Выбор помещения

Немаловажным моментом перед тем, как открыть детский развивающий центр с нуля по бизнес-плану, является подбор соответствующего здания, где будут обучать детей дошкольного возраста.

Решая данный вопрос, следует применить сведения из СанПиН 2.4.1.2660-10 и СП 131130 2009, свидетельствующие о следующем:

  • помещение, в котором планируется ведение развивающей деятельности у детей дошкольного возраста в виде приобщения к творчеству и к образованию, должно быть нежилое и отведено в самостоятельное отделение;
  • должно быть два входа, один из которых главный, а другой – пожарный;
  • потолки должны располагаться в трех метрах от пола. При ремонте потолков рекомендуется использовать побелку или водоэмульсионную краску;
  • в здании должно быть предусмотрено место для раздевалки с вешалками, шкафами для детей. Также должны быть отдельные комнаты, где планируются занятия и игры, помещение для педагогического состава, кабинет для приема, комната, где дети смогут отдохнуть и поспать, а также важно предусмотреть туалеты для девочек, мальчиков и персонала отдельно;
  • поверхность стен должны быть гладкой, а также способная вынести ежедневную влажную уборку;
  • пол должен быть ровным, покрытие антискользящим и без различных повреждений;
  • допускается температура воздуха в помещении от +19 до +21 градусов Цельсия;
  • расположение розеток должно быть на уровне 1,8 метров от пола и не меньше;
  • должно быть предусмотрено качественное помещение, в котором будут обучаться дети;
  • важно провести проверку канализации и вентиляции специализированными организациями.

В вопросе, как открыть детский развивающий центр с нуля по сформированному бизнес-плану, важное место занимает закупка специального оборудования.

Необходимо следующее:

  • мебель: парты, стулья, полки, шкафчики. Если заказать это все заранее, можно сэкономить немного средств и получить хорошие вещи, подходящие под конкретные требования;
  • канцелярские товары, игрушки для детей. Важно приобретать качественные предметы, не пытаясь сэкономить на этом;
  • принадлежности для учебы: книги, учебная литература, тетради, комплект карточек для каждой дисциплины, которая будет осваиваться детьми в развивающем учреждении;
  • оборудование для офиса: принтер, ксерокс, сканер, компьютер, телевизор, проектор и экран к нему, доски, стенды и пр.

Имеющийся перечень всего необходимого позволит развивающему детскому заведению успешно функционировать и давать хорошие знания каждому малышу.

Подбор педагогических работников

В зависимости от услуг, которые будут предоставляться детским центром, а также для успешной работы организации, штат должен содержать следующий перечень сотрудников:

  • администратор;
  • 2-3 воспитателя;
  • преподаватель иностранного языка (предпочтительно английского);
  • учитель по изобразительному искусству (ИЗО);
  • преподаватель по танцам;
  • преподаватель аэробики;
  • логопед;
  • психолог;
  • уборщица.

Важно!

Педагогические работники и лица, занимающие должность воспитателя, должны иметь образование педагога. Перед приемом на работу владельцу развивающего центра нужно подробнее узнать о потенциальном сотруднике и понять, сможет ли он наладить благоприятный контакт с ребенком.

Ведь не каждый человек, окончивший педагогический ВУЗ, сможет спокойно вести себя с детьми.

В развивающем центре нужно предусмотреть систему оценки успехов детей, которые там занимаются. Родители зачастую хотят быть осведомлены результатами работы своего ребенка, а также подтверждением того, что обучение в данном заведении действительно идет ему на пользу.

Рекламные мероприятия

Задаваясь вопросом, как открыть детский развивающий центр с нуля по бизнес-плану, необходимо уделить особое внимание рекламе заведения и оказывающих им услуг.

Начать раскрутку учреждения можно с расклейки объявлений, раздачи листовок на улице, публикации рекламы на соответствующих сайтах и тематических форумах. Хороший эффект может дать создание официального сайта детского образовательного центра.

Также читайте: Налог с продажи квартиры в 2019 году

Можно ввести предварительные бесплатные занятия, что позволит привлечь еще больше клиентов. Зачастую родители не уверены в том или ином заведении для своего ребенка, и чтобы понять, что центр действительно подходит, нужно попробовать посетить хотя бы одно занятие.

Как только профессиональные способности педагогического состава будут замечены людьми, клиентская база будет расти. Рекомендуется также участвовать в различных детских мероприятиях города, где смогут показать свои способности обучающиеся центра. Нередко развивающиеся центры для детей проводят открытие уроки на детских площадках, привлекая тем самым людей.

Первоначальные затраты

При открытии детского развивающего центра к главным и первоочередным расходам можно отнести следующее:

  • затраты при регистрации – 10 тыс. рублей;
  • проведение ремонтных работ в помещении – 200 тыс. рублей;
  • затраты на покупку оборудования – 250 тыс. рублей;
  • рекламная кампания – 80 тыс. рублей;
  • итоговая сумма – 540 тыс. рублей.

К ежемесячным расходам можно отнести следующее:

  • аренда – 80 тыс. рублей;
  • заработная плата сотрудникам – 200 тыс. рублей;
  • иные расходы – 20 тыс. рублей;
  • итоговая сумма – 300 тыс. рублей.

Срок окупаемости детского центра составляет от 1 до 1,5 лет, но в некоторых случаях он может и продлиться.

Важно!

Для быстрой окупаемости бизнеса поможет клиентоориентированность, персональная работа с детьми, высокий уровень подачи знаний, а также приемлемая стоимость на предоставляемые услуги.

Размер ежемесячного дохода с детского клуба может варьироваться от 350 000 до 500 000 рублей.

Привлечение и удержание клиентов

Взаимодействие с детьми дошкольного возраста является тяжелым процессом и нередко не получающим благодарностей. Не все дети по приходу домой будут хвалиться о хорошо проведенном дне в заведении, о вкусной еде и заботе, которую проявили по отношению к ним работники центра. Зачастую, ребенок, приходя в детский клуб, не хочет там оставаться и просится к родителям.

Важно обращаться с родителями каждого ребенка, показывать новые игрушки центра, делиться с успехами воспитанником, а также уделять особое внимание поведению детей. После теплого и действительно заинтересованного общения родители будут уверены в данном центре и в благополучии своего малыша.

Несмотря на то, что российский малый бизнес проходит сейчас неблагоприятные времена, детские развивающие центры, частные сады и ясли находятся в ряде актуальных востребованных ниш.

Можно работать по франшизе, но такой бизнес будет отличаться от того, что создается своими руками. Только самостоятельно можно образовать идеальное дело по развитию малышей. Вложение собственных сил, души и стремления поможет добиться результата в совершенстве.

Бизнес, в котором помимо финансовой составляющей имеет место душевное участие, обречен на успех и получение хорошей прибыли.

Выгодно ли открывать?

Если знать, как можно открыть детский развивающий центр с нуля по бизнес-плану, можно заняться действительно актуальным и прибыльным делом. Высокий спрос на подобного рода заведения обусловлен тем, что в настоящее время не хватает государственных детских садов, а также желанием каждого родителя дать своему ребенку хорошее образование с малолетства.

В ходе успешного функционирования бизнеса можно даже за год окупить расходы на открытие центра, что является хорошим показателем. Важно заблаговременно учесть все тонкости дела и составить бизнес-план.

Если родителям понравится заведение, привлечет образовательная программа, а также работающие в штате педагогические сотрудники, то благополучие бизнеса гарантировано.

Источник: https://xn-----7kcbekeiftdh9amwkb4d2o.xn--p1ai/kak-otkryit-detskiy-razvivayushhiy-tsentr.html

Как открыть детский развивающий центр с нуля? Что нужно для открытия детского развивающего центра?

Какой нужно выбрать ОКВЭД для детского развивающего центра?

На сегодняшний день все большую популярность набирают товары и услуги, так или иначе связанные с детьми. Одно из первых мест в этой области занимают дошкольные развивающие центры. В связи с катастрофической нехваткой мест в государственных дошкольных учреждениях, а также их повсеместным обветшанием и обнищанием, различные развивающие центры для малышей — отличная идея.

Именно поэтому многие мамочки, обеспокоенные отсутствием качественного развития своих чад, а также пребывающие в поиске возможностей заработка «без отрыва от ребенка» все чаще задумываются о том, как открыть детский центр. Что нужно сделать для этого в первую очередь и сколько сил и средств придется затратить на начальном этапе. На эти и многие другие вопросы попробуем ответить в рамках этой статьи.

Анализируем рынок

Итак, вы решили открыть детский развивающий центр. С чего начать и на что обратить внимание в первую очередь? Как и в любом другом бизнесе начинать лучше всего с анализа имеющегося рынка услуг.

Чтобы предстоящее предприятие было удачным, прежде всего необходимо внимательно посмотреть вокруг и трезво оценить наличие потенциальных конкурентов.

До того как открыть детский развивающий центр, выясните, есть ли в вашем районе такие учреждения:

  1. Государственный детский сад. К преимуществам такого заведения можно отнести относительно низкую стоимость услуг и то, что дети находятся под присмотром целый день. Недостатки — большое число малышей в группе, что отрицательно сказывается на качестве усвоения учебного материала. Кроме того, квалификация и уровень заинтересованности воспитателей зачастую оставляет желать лучшего.
  2. Частный детсад. Из хорошего — малокомплектные группы и высокая заинтересованность преподавателей. К негативу можно отнести высокий уровень оплаты.
  3. Спортивные секции. Довольно узконаправленное развитие, к тому же детей туда обычно принимают не раньше, чем с трех-четырех лет.
  4. Фитнес-клубы. Примерно то же, что и спорткружки, однако стоимость их посещения значительно дороже.
  5. Кружки в различных клубах по интересам. К плюсам можно отнести невысокую оплату и возможность часто менять направление — не понравилось одно — попробуем другое. К минусам причислим «возрастной ценз» — в подобные заведения обычно принимают детей не младше 4–5 лет. Кроме того, педагогический уровень коллектива не всегда соответствует ожиданиям родителей.

Если в вашем районе уже есть достаточное количество вышеперечисленных заведений, подумайте, сможете ли вы предложить своим клиентам что-то такое, что выдержит довольно большую конкуренцию.

Как открыть детский развивающий центр: бизнес–план

Как известно, любое хорошее дело начинается с тщательного планирования. Конечно, составить подробный бизнес-план в рамках этой статьи не получится, ведь в каждом регионе, городе и поселке свои цены, да и стартовые возможности у всех разные. Но несколько общих рекомендаций можно рассмотреть. До того как открыть детский развивающий центр с нуля, вам необходимо:

  • разработать саму концепцию бизнеса — подумать о том, какие именно услуги вы будете оказывать;
  • подготовить и оформить все разрешительные документы;
  • выбрать и оформить документы на помещение, в котором будет располагаться центр;
  • закупить необходимый инвентарь, методические пособия, игрушки и так далее;
  • определить какие именно специалисты могут помочь вам в работе, устроить кастинг по подбору персонала;
  • провести грамотную рекламную кампанию, устроить презентацию нового развивающего центра;
  • наладить рабочий процесс, устранить мелкие неполадки, которые невозможно выяснить до тех пор, пока центр не приступил к работе;

Теперь давайте остановимся на некоторых из этих пунктов поподробнее.

Выбираем помещение

Конечно, выбор помещения прежде всего будет зависеть от ваших финансовых возможностей и от наличия предложений. Однако тот, кто уже точно знает, как открыть детский развивающий центр с нуля, может с уверенностью подтвердить, что существует несколько обязательных требований, которые необходимо соблюсти при выборе помещения.

  • Если вы не планируете открывать полноценный детский сад, даже с приставкой мини-, то вам вполне достаточно помещения общей площадью от 50 до 100 м2.
  • Обращайте внимание на высоту потолков — не менее 3 м.
  • Помещение должно быть разделено на несколько изолированных комнат: раздевалку/приемную, место для проведения занятий, игровую комнату, туалет/умывальник. Если ваш центр рассчитан на длительное пребывание детей, нужно предусмотреть также отдельное помещение для сна и приема пищи, а также комнату для обслуживающего персонала.
  • Отделка стен и потолков во всех помещениях должна быть такой, чтобы можно было проводить регулярную влажную уборку. Обычные бумажные обои не подойдут, придется делать ремонт.
  • В спальных и игровых комнатах нужно соблюдать температурный режим – 19–21˚С.
  • Все выключатели и розетки должны быть расположены не менее чем на 1,8 м выше уровня пола.
  • Помещение должно иметь пожарный выход и быть выведено из жилищного фонда.

Нанимаем персонал

До того как открыть детский развивающий центр с нуля, подумайте, какие именно услуги вы будете оказывать. Можно сказать, что подбор персонала — это наиболее важный этап в процессе открытия.

От того, насколько квалифицированными и преданными делу будут ваши сотрудники, зависит, будет ли успешным и популярным будет ваш центр.

Минимальный набор сотрудников, который вам понадобится, выглядит так:

  • директор/управляющий;
  • бухгалтер;
  • преподаватели/воспитатели по количеству выбранных направлений;
  • помощник воспитателя/няня;
  • медсестра;
  • охранник;
  • уборщица;

Если вы планируете организовывать питание, вам также понадобятся повар и посудомойка. Конечно, в целях экономии сотрудники могут работать по совместительству: охранник, например, может исполнять обязанности сантехника и электрика, а няня совмещать присмотр за малышами с работой посудомойки.

Если в качестве обслуживающего персонала вам на первых порах могут помогать родственники, то к подбору учителей (воспитателей) нужно отнестись с особым вниманием.

Если малышам на занятиях будет скучно, а мамы останутся недовольны уровнем и скоростью развития своего чада — ваш центр очень скоро останется без клиентуры.

Срок окупаемости и рентабельность

До того как открыть детский центр развития, необходимо не только хорошо изучить деятельность конкурентов, но и тщательно подсчитать расходы. Основные ежемесячные статьи расходов будут такими:

  • аренда помещения, расходы на коммунальные услуги;
  • оплата труда наемного персонала;
  • налоги;
  • охрана в дневное и ночное время;
  • Также возможны единоразовые расходы:
  • ремонт в помещении;
  • закупка мебели, игрушек и спортивного инвентаря;
  • расходы на оформление пакета документов и разрешений различных инстанций (СЭС, пожарных и т. д.);
  • приобретение бытовой и офисной техники (бойлер, телевизор, компьютер, музыкальный центр, др.);

Опираясь на опыт людей, уже открывших подобные центры, можно сказать, что в зависимости от региона, в котором вы проживаете, общие расходы могут составить от 50–70 тысяч рублей (20–25 тыс. грн) до полумиллиона (150–160 тыс. грн). Окупаемость подобных проектов оценивается на уровне 2–3 лет, а рентабельность – 20–25%.

Так что если вы мечтаете о быстрой прибыли и высоких доходах, вам стоит поискать иной способ достижения желаемого.

Насколько сложно открыть детский развивающий центр по франшизе

Если все вышеперечисленное кажется вам слишком сложным, и вы все-таки боитесь сделать первый шаг, можно рассмотреть возможность приобретения франшизы.

Это значит, что за определенную плату уже существующая и успешно действующая компания предоставит вам все свои наработки. Вам же останется только пошагово повторить пройденный путь.

Специалисты компании-франчайзера (того, кто передает свой опыт) будут сопровождать открытие центра от первого до последнего дня, доведут вас, так сказать, «до результата».

Итак, что необходимо, чтобы открыть детский развивающий центр по франшизе? В интернете можно найти массу предложений, остается лишь тщательно изучить их и выбрать для себя наиболее подходящее.

При этом обязательно внимательно изучайте условия франшизы, так как некоторые компании могут выдвигать условия, которые впоследствии могут оказаться неприемлемыми.

Например, это могут быть слишком большие ежемесячные отчисления (роялти).

Что нужно для открытия центра в России

Перед тем как начинать свою работу, нужно все официально оформить и получить соответствующие разрешения. Вот перечень того что нужно, чтобы открыть детский развивающий центр:

  • оформить индивидуальное предпринимательство;
  • выбрать коды ОКВЭД, подходящие вашему виду деятельности, это могут быть: 93.05, 85.32, 92.51, что означает персональные услуги, уход и присмотр за детьми и организация заведений клубного типа соответственно;
  • оформить и открыть банковский счет;
  • стать на учет (зарегистрироваться) в налоговой службе по месту жительства;
  • выбрать систему налогообложения — многие советуют в этом случае выбирать УСН, это позволяет существенно сэкономить на услугах бухгалтера;

Если деятельность вашего заведения будет связана с обучением, то для того, чтобы открыть детский развивающий центр, дополнительно потребуется получение лицензии.

Дело это довольно хлопотное, однако тут есть одно неписаное правило — если в полном официальном названии вашего центра нет слов «обучающий», «образовательный», лицензию можно и не оформлять.

Но лучше всего, для каждого конкретного случая получить консультацию квалифицированного юриста. Стоит это не так уж и дорого, зато позволит в будущем избежать неприятностей и штрафов.

Особенности открытия центра на Украине

Честно говоря, открытие подобного центра на Украине мало чем отличается от российского аналога. Самым большим отличием является то, что довольно сложно открыть подобный центр, не оформляя лицензии. Поэтому до того, как открыть детский развивающий центр в Украине, нужно обязательно получить консультацию юриста. Чаще всего советуют выбирать такие коды ОКВЭД:

  • 47.90 – розничная торговля вне магазина;
  • 96.06 – предоставление иных индивидуальных услуг;
  • 93.29 – организация иных видов отдыха и развлечений;

На Украине вам также придется оформить частное предпринимательство, а точнее, ФЛП — физическое лицо-предприниматель. Для работы лучше всего выбирать вторую группу налогообложения, так придется платить меньше налогов. И еще один маленький нюанс: на Украине договор найма сотрудников трехсторонний — их обязательно нужно регистрировать в центре занятости населения.

Несколько советов

Теперь вы хотя бы в общих чертах знаете, как открыть детский развивающий центр с нуля. В завершение статьи хочется добавить несколько полезных советов, которые помогут вам сэкономить некоторые средства и уменьшить срок окупаемости молодого предприятия.

  1. Если вы выбрали «нелицензируемые» ОКВЭД, не пишите в трудовых книжках сотрудников «учитель» или «преподаватель». Применяйте лучше формулировку «консультант» или «инструктор», то же касается и трудового договора.
  2. Придумайте для своего центра изюминку — что-то такое, что будет выгодно отличать его от других подобных заведений. Например, пусть только у вас каждое первое число месяца выступают клоуны, или в том месяце, когда у ребенка день рождения, ему будет положена скидка на абонемент. Что угодно — лишь бы это запоминалось людям.
  3. Проводите ежемесячное/ежеквартальное анкетирование родителей. Выясняйте, какие еще навыки они хотят развивать у своих детей, за что готовы платить дополнительно. Может быть, мамы захотят пригласить инструктора по детской йоге, а занятия с преподавателем французского им неинтересны.
  4. Чтобы частично окупить расходы на аренду помещения, можно часть его сдавать почасово в субаренду для занятий с психологом или логопедом.
  5. Вводите бонусную систему приглашений по принципу: «приведи 3 друга и получи скидку на следующий месяц». Это позволить обеспечить ваш центр дополнительным притоком посетителей.

Ну и, конечно, любите свое новое начинание. Помните: для того, чтобы открыть и успешно развивать подобный центр, прежде всего нужно любить детей.

Источник: https://4-info.ru/biznes-i-finansi/2019/kak-otkrit-detskij-razvivayushij-centr-s-nulya-chto-nuzhno-dlya/

Детские развивающие центры без лицензии | ОКВЭД для детского центра без лицензии | Как открыть детский клуб развивающий центр без лицензии

Какой нужно выбрать ОКВЭД для детского развивающего центра?

Когда детским центрам нужна лицензия — в «Деле»

Напомним: если детский центр занимается образовательной деятельностью, ему нужна лицензия и без нее работать нельзя. Об этом мы рассказывали в прошлой статье. Но есть исключение: если ИП работает лично, без сотрудников-педагогов, лицензия не нужна.

Все остальные клубы без лицензии не должны ничему учить. Зато вот чем они могут заниматься:

  • присматривать за детьми;
  • развлекать;
  • проводить занятия для социализации и общего развития.

Разберем, что можно и чего нельзя детским центрам в каждом из этих случаев.

Не нужна лицензия, если ИП работает лично и не нанимает педагогов

Когда не нужно получать лицензию при образовательной деятельности — в «Законе об образовании»

В 2013 году закон разделил предпринимателей:

  • работают сами, не нанимают педагогов в штат — лицензия не нужна;
  • открывают детские клубы и нанимают педагогов в штат — нужна лицензия. А руководителям придется получать корочку «Менеджмент в образовании», достаточно трехмесячных дистанционных курсов профессиональной переподготовки.

Чтобы открыть детский клуб без лицензии, предприниматель должен работать сам, без наемных педагогов. Для этого ему придется получать профильное образование.

Например, для курсов по рисованию подойдет диплом высшего образования «Учитель изобразительного искусства» или среднее образование по специальности «Живопись».

Если по образованию он экономист, достаточно пройти курсы переподготовки, например по программе «Педагог ИЗО в организациях дополнительного образования».

В штат можно нанять администратора, повара, инструктора, уборщицу или няню, но нельзя взять на работу человека с должностью воспитателя, педагога, учителя, преподавателя, методиста в трудовой книжке.

Ольга — музыкант, и занимается флейтой с малышами от трех лет. Она преподает сама, поэтому лицензия ей не нужна.

Если она возьмет на работу преподавателя по вокалу, придется получать лицензию. Без лицензии она может нанять администратора, чтобы он отвечал на звонки, вел социальные сети, следил за чистотой. Но учить детей музыке администратор не сможет.

Иногда предприниматели оформляют преподавателя администратором, чтобы не получать лицензию. Кажется, что всё равно никто не узнает. В реальности это рискованно. Если родители пожалуются на клуб, придет проверка. Тогда выяснится, что администратор учит детей. Доказать это будет несложно: достаточно опросить родителей.

Если ИП работает сам, из ОКВЭДов подойдет код 85.41 — «Образование дополнительное детей и взрослых».

В клубе без лицензии присматривают за детьми

Если с детьми гуляют и играют, их кормят и укладывают спать по режиму, лицензия не нужна. Клуб заключает с родителями договор на присмотр и уход. Закон говорит о присмотре и уходе так:

Таким клубам нужно выбирать код ОКВЭД 88.91 — «Предоставление услуг по дневному уходу за детьми», он относится к социальным услугам. С таким ОКВЭДом надо заниматься социальными услугами. Если начать готовить к школе, это может обнаружить проверка. В лучшем случае обойдется требованием получить лицензию или предупреждением, в худшем — штрафом или даже приостановлением деятельности клуба.

Детский клуб «Радужка» занимался присмотром и уходом за детьми. В клуб пришла прокуратура, потому что два раза в неделю с детьми проводили уроки по подготовке к школе. Прокуратура нашла признаки, что клуб занимался образовательной деятельностью:

  • учебники, прописи, рабочие тетради;
  • договор оферты со стоимостью занятий группы «Знай-ка», в котором упомянута дошкольная программа для детей 5—6 лет;
  • методические материалы и пособия в комнате для занятий.

Суд согласился с прокуратурой, но заменил штраф на предупреждение. Судебное дело.

В клубе развлекают детей

Развлекательные клубы есть почти в каждом торговом центре: там можно оставить ребенка, пока ходишь по магазинам, или заказать праздник, шоу-программу, квест. В клубе много игрушек, лабиринты, батуты, горки, а с детьми работают аниматоры, инструкторы, организаторы. Прийти и уйти можно в любое время. Фиксированных занятий нет, а родители платят по часам или за мероприятие.

Такие клубы работают под ОКВЭДом 93.29.9 — «Деятельность зрелищно-развлекательная прочая».

Клуб проводит общеразвивающие занятия

В клубе с детьми занимаются творчеством, танцами, спортом. Это похоже на образовательную деятельность, но у занятий не все признаки образовательной деятельности и другие коды ОКВЭД.

Клубную деятельность выбирают предприниматели, которые не считают свои занятия образовательными. Они называют центры досуговыми, нанимают специалистов по работе с детьми и инструкторов, работают без образовательной программы и фиксированного расписания.

Наташа ходит в клуб на занятия по лепке и арт-терапии. Иногда маме некогда водить дочь, и та пропускает занятия. Но это неважно: в клубе нет жесткого расписания, никто не оценивает результат. Главное, чтобы ребенку нравилось.

Из ОКВЭДов подойдет 90.04.3 — «Деятельность учреждений клубного типа: клубов, дворцов и домов культуры, домов народного творчества».

«О порядке организации образовательной деятельности в приложении к приказу Минобрнауки«

С клубной деятельностью не всё однозначно. В 2013 году Министерство образования описало, как организовывать дополнительное образование, и перечислило его формы:

  • клубы,
  • секции,
  • кружки,
  • лаборатории,
  • студии,
  • оркестры,
  • творческие коллективы,
  • ансамбли,
  • театры.

Ничто не мешает кружкам, клубам и секциям быть образовательными. Судебные решения по клубным делам разные. Иногда суды встают на сторону предпринимателей.

Прокуратура проверила центр раннего развития «Супердетки» и посчитала, что компания ведет образовательную деятельность без лицензии. В центре учили английскому. Предприниматель настаивала, что у нее кружок, специальных программ нет, и это не образование.

Суд рассмотрел такие факты о клубе:

  • с родителями заключали договоры о досуговой и воспитательной деятельности;
  • количество детей на занятиях всегда разное, посещение клуба несистематическое;
  • в клубе нет педагогогов, там работают руководитель кружка, администратор и организатор детского досуга;
  • в документах и рекламе нет ничего об обучении.

Суд не увидел в работе клуба образовательной деятельности и согласился с собственником. Судебное дело.

В другом деле прокуратура выиграла.

Прокуратура и Министерство образования проверили детский клуб «Веселые горошины». Проверяющие опросили собственника, проверили сайт и документы и вот что нашли:

  • программу дошкольного образования «Детство»;
  • расписание занятий для детей разного возраста;
  • договоры с родителями на обучение по образовательной программе;
  • трудовые договоры с педагогами — воспитателем и логопедом;
  • должностную инструкцию воспитателя с описанием его обязанностей как педагога;
  • медицинские книжки педагогов.

Суд решил, что клуб ведет образовательную деятельность, и оштрафовал его на 4000 рублей.

Судебное дело

Ответ Гаранта

Эксперт портала Гарант.ру разобрал вопрос про кружок танцев и тоже не дал однозначного ответа на вопрос, нужна ли лицензия:

Образовательная деятельность — это набор признаков: системность, результат, обязательность, продолжительность, последовательность. Чтобы доказать, что лицензия не нужна, придется показать, что в занятиях таких признаков нет, и подтвердить это договорами и другими документами.

Мнение владельца детского клуба

У Михаила (это вымышленное имя) детские центры в двух городах и франчайзинговая сеть. Он рассказал, что думает о лицензиях.

— У меня два детских центра. В них мы готовим детей к школе, занимаемся ментальной арифметикой, скорочтением и каллиграфией. Такие центры не нужно было лицензировать, пока в 2013 году не приняли новый закон об образовании.

Один из моих детских центров работает с лицензией. Пятнадцать лет назад я начал заниматься дополнительным образованием взрослых, организовал курсы повышения квалификации и получил лицензию для дополнительного образования. Позже просто добавил занятия для детей.

Когда я открыл второй клуб в торгово-офисном центре, я тоже хотел его лицензировать. Мы пригласили пожарного инспектора для проверки помещения, он постучал по стенам и сказал, что перегородки из гипрока не пойдут. Как минимум одна стена должна быть несгораемой, поэтому разрешения работать в этом помещении он не дал.

Мы пригласили пожарного инспектора для проверки помещения, он постучал по стенам и сказал, что перегородки из гипрока не пойдут

Менять место было затратно, но проблема даже не в этом. У нас в городе почти нет помещений с пожарным выходом и тремя туалетами, как требуется для детских центров. Либо цена за аренду такая, что детскому клубу не потянуть.

Если лицензируешь клуб, раз в три года будут приходить проверки. К последней я готовился три месяца, похудел на четыре килограмма. Зато когда лицензии нет, ты в списках департамента образования не значишься, и проверка придет только если жалоба или форс-мажор. Поэтому один из центров я не стал лицензировать.

Я завуалировал образовательную деятельность: взял клубный ОКВЭД, педагогов оформил инструкторами-модераторами. Мы как бы не обучаем никого, просто проводим время за изучением английского. Многие центры работают именно так.

Чтобы центр развивался, нужны педагоги. Но если в штате педагоги, нужна лицензия. Чтобы избежать лицензирования, руководители или никак не оформляют педагогов, или оформляют по трудовому договору консультантами, инструкторами.

Иногда ИП берет ОКВЭДы «аренда» и «консультационная деятельность», приглашает других ИП с педагогическим образованием и сдает им свое помещение. То есть сам предприниматель клуб не держит, а отдает место для занятий с детьми.

Ему лицензия не нужна и приглашенным предпринимателям тоже — каждый из них работает сам. Кажется, всем хорошо. Проблема в том, что тогда каждому педагогу нужно открыть расчетный счет, поставить онлайн-кассу и деньги принимать, заключать договоры с родителями.

Не каждый педагог на это пойдет.

За образовательной деятельностью в области присматривают восемь сотрудников. Они по плану проверяют детские сады, школы, дома творчества и всех, у кого уже есть лицензия. Им некогда бегать по клубам. Мы тоже стараемся не давать повода для проверок и соблюдать законы: официально регистрируемся, платим налоги, по-честному занимаемся с детьми.

Мнение юридического консультанта

Юридический консультант Марина Петрова поделилась мыслями о мнении владельца детского клуба:

— Требования к небольшим клубам с образовательными занятиями кажутся избыточными.

Клубу с двумя преподавателями и парой классов затруднительно работать по правилам, которые написаны для домов творчества с четырьмя сотнями детей.

Но есть требования закона, которые касаются жизни и здоровья, их нужно выполнять. Например, закон запрещает открывать клубы в цоколе, потому что там не хватает дневного света и свежего воздуха.

С ограничениями можно работать. Если в цоколе полноценные окна и хорошая вентиляция, я рекомендую пригласить Роспотребнадзор для консультации. Они осмотрят помещение и могут его одобрить.

ИП не нужно получать заключение МЧС для оформления лицензии. Но правила пожарной безопасности соблюдать нужно. Иначе при проверке клуб могут оштрафовать. Чтобы просчитать пожарные риски, можно обратиться в компанию, которая делает пожарные аудиты. Она расскажет, как действовать.

Найти подходящее помещение сложнее всего. Понимаю тех, кто открывался пять—десять лет назад: место насиженное, уходить не хочется и затратно, как говорит Михаил. Но, если руководитель решил заниматься этим бизнесом всерьез, я бы порекомендовала готовиться к переезду.

Плановые проверки проходят обычно раз в три года. В образовании, социальных услугах, здравоохранении и некоторых других сферах — раз в два года. Бывает, что плановые проверки вовсе не приходят. Повод для внеплановой — жалоба или решение прокуратуры.

Часто предприниматели говорят: «Буду работать, как работал. Что мне грозит, если придут? Заплачу штраф». Но помимо штрафа, проверяющие напишут список требований, которые нужно исправить. Если требования проигнорировать, будет суд и, возможно, приостановка деятельности клуба. Иными словами, собственник или выполняет требования проверяющих, или закрывается.

Если дети занимаются в клубе с лицензией, родители могут получать налоговые вычеты, оплачивать занятия материнским капиталом, а в будущем — и сертификатами дополнительного образования.

Источник: https://delo.modulbank.ru/all/centers-without-license

Абсолютное право
Добавить комментарий