На основании чего можно отказать в предоставлении документов заказчику по договору?

Условия использования Сайтов

На основании чего можно отказать в предоставлении документов заказчику по договору?

(новая редакция с 24 октября 2019 года, ранее действовавшая редакция).

Условия использования Сайтов

Настоящие Условия использования Сайтов (далее по тексту — «Условия», «настоящие Условия») являются соглашением о порядке использования конечным пользователем (далее по тексту — «Пользователь») интернет-сайтов, расположенных по адресам https://hh.

ru, https://talantix.ru, управляемых и администрируемых ООО «Хэдхантер» (ИНН 997750001, адрес: 129085, г.Москва, ул.Годовикова, д.9, стр.

10) (далее по тексту — «Администрация Сайта»/ «Исполнитель») и других сайтов, управляемых Администрацией Сайта (далее по тексту — «Сайт»).

Пользователем является физическое лицо, определенное в соответствии с настоящими Условиями, зарегистрированное на Сайте и получившее уникальное имя пользователя (логин) и пароль (далее по тексту — «Учетная информация») для входа на защищенные страницы Сайта (далее по тексту — «Регистрация») индивидуально или совместно (при условии использования ими различной Учетной информации и наличия правовых оснований, указанных в настоящих Условиях) с другими физическими лицами, объединенными в одной Регистрации. Пользователем может являться:

— физическое лицо — работник Заказчика;

— физическое лицо — работодатель;

— физическое лицо — Заказчик, осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица;

— физическое лицо — Заказчик, оказывающее какие-либо услуги в области подбора персонала.

Лицо, заключившее с Администрацией Сайта соответствующий Договор об оказании услуг, является Заказчиком Услуг (далее по тексту — «Заказчик»).

Настоящие Условия устанавливают права и обязанности как между Администрацией Сайта и Пользователем, так и между Администрацией Сайта и Заказчиком.

Обязательства Пользователя, установленные настоящими Условиями, являются также обязательствами Заказчика перед Администрацией Сайта, возникающими в связи с действиями Пользователей и собственными действиями Заказчика по использованию Сайта.

Заказчик отвечает за действия Пользователя как за свои собственные действия. При этом согласно настоящим Условиям Пользователь не приобретает самостоятельных или каких-либо отдельных прав по отношению к Администрации Сайта.

Все права, предоставляемые Администрацией Сайта согласно настоящим Условиям, возникают только непосредственно у Заказчика. Обязанности Заказчика, установленные настоящими Условиями, являются также обязанностями Пользователя.

Использование Сайта означает согласие Пользователя и Заказчика с настоящими Условиями.

Сайт предназначен для поиска потенциальных работников, размещения информации о компаниях как работодателях и о вакансиях в сети Интернет, а также для общения с соискателями о вакантных местах работы. Использование Сайта в иных целях не допускается.

1. Обязательства Заказчика

1.1. Используя Сайт, Заказчик обязуется не совершать следующих действий:

1.1.1. Любым способом посредством Сайта размещать, распространять, сохранять, загружать и/или уничтожать материалы (информацию) в нарушение законодательства РФ и международного законодательства;

1.1.2. Размещать и/или передавать посредством Сайта информацию в виде текста, изображения, видео, звука или программного кода, которая может быть противозаконной, угрожающей, оскорбительной, клеветнической, заведомо ложной, грубой, непристойной, вредить другим посетителям Сайта, нарушать их права;

1.1.3. Размещать заведомо недостоверную информацию о себе, своей компании или вакансии;

1.1.4.

Размещать объявления, рекламирующие любые франчайзинговые или «пирамидальные» схемы, предлагающие «вступить в клуб», стать дистрибьютером, торговым представителем, «менеджером» или иным сотрудником компании, бизнес-модель которой основана на предварительной и/или периодической передаче денежных средств от нижестоящих сотрудников вышестоящим, и подразумевает оплату труда только в виде процента от продаж и/или требует привлечения или найма других агентов, дистрибьютеров, «менеджеров», «членов клуба» и тому подобное;

1.1.5. Размещать и/или передавать, используя Сайт, контент (включая, но не ограничивая: информацию, материалы, файлы и т.п.) в случае, если Пользователь не имеет на это необходимого объема прав.

Данное правило касается любого контента, содержащего какие-либо произведения, товарные знаки и знаки обслуживания, фирменные наименования, патентную и конфиденциальную информацию, информацию, составляющую чью-либо коммерческую тайну, иные охраняемые результаты интеллектуальной деятельности, и тому подобное;

1.1.6. Уничтожать и/или изменять любые материалы на Сайте, правообладателем которых Заказчик не является;

1.1.7. Использовать персональные данные соискателей для целей иных, нежели рассмотрение или оценка их (соискателей) кандидатур для найма (приема) на работу у Заказчика или в организацию, являющуюся клиентом Заказчика, если последний осуществляет деятельность по трудоустройству;

1.1.8. Использовать информацию о телефонах, почтовых адресах, адресах электронной почты для целей иных, нежели тематика Сайта (вопросы найма на работу, подбора кандидатов (соискателей), предложения позиций и кандидатур и тому подобное);

1.1.9. Предлагать физическим лицам (соискателям), персональные данные которых размещены на Сайте, размещать их персональные данные на ином сайте или сайтах, предоставляющих сервисы (услуги), аналогичные Сайту;

1.1.10. Размещать резюме соискателей, полученных c Сайта, на любом ином сайте сети Интернет;

Источник: https://hh.ru/terms

Как правильно отказать клиенту: четыре принципа вежливого, но твердого отказа

На основании чего можно отказать в предоставлении документов заказчику по договору?

Недавно руководитель одной торговой компании задал нам вопрос о том, что делать с клиентами, которые постоянно недовольны обслуживанием, «выжимают все соки» из клиентских менеджеров, придираясь по всяким пустякам. Его вопрос был о том, какими инструментами должны обладать и какими навыками должны владеть менеджеры продаж в работе с такими «несносными» клиентами.

И действительно, если вы работаете с клиентами, то рано или поздно вы сталкиваетесь с ситуацией, когда клиент предъявляет необоснованные претензии или попросту скандалит на ровном месте. А может быть его претензии вполне обоснованы, но вы все равно не можете выполнить требования клиента и вынуждены придерживаться регламента.

Мы проанализировали наш опыт и опыт наших коллег, лежащий в плоскости работы со сложными клиентами и подготовили эту статью. В этой статье мы решили сфокусироваться только на тех ситуациях, в которых у клиентского менеджера не остается иного варианта, кроме как вежливо отказать клиенту в его требовании. Но сделать это так, чтобы сохранить отношения с клиентом.

В ходе проведения ряда специализированных тренингов по работе с возражениями клиентов для одного банка мы совместно с участниками обучения определили 4 базовых принципа «вежливого отказа».

Принципы вежливого, но твердого отказа

Принцип №1. При отказе приводите аргументы

В формулировке отказа должна содержаться ссылка на факты, из-за которых менеджеру приходится отказывать клиенту. В сухом остатке, использование данных аргументов должно оставить такое впечатление, что ни от клиента, ни от менеджера в настоящий момент ничего не зависит.

Пример из нашей практики:

На тренинге обсуждалась ситуация, когда корпоративный клиент банка был возмущен тем, что ему приходится «необоснованно платить банку дополнительную комиссию за несложную операцию с его банковским счетом».

Молодой клиентский менеджер сказал примерно следующее: «Это такая комиссия. Я ничего не могу с этим сделать. Вам придется заплатить».

И, по мнению большинства участников тренинга, такая линия поведения менеджера оказалась не слишком убедительной для клиента.

А что было бы более убедительным в данной ситуации?

Применимо к вышеуказанной ситуации, фраза грамотного клиентского менеджера могла бы звучать следующим образом:

«Согласно договору банковского обслуживания, подписанному с вашей и с нашей стороны, данные операции тарифицируются по ставке 0,1% от суммы. Это стандартная сумма для банков. Данная сумма была списана с вашего счета на основании договора.»

Обратите внимание, тут звучит ссылка на факторы, которые находятся за пределами влияния: и клиента, и менеджера. Это могут быть ранее созданные договоренности, неоспоримые факты, ранее случившиеся события или всем известные истины.

Принцип №2. Избегайте отрицательных формулировок из серии: «не можем», «не будем», «не делаем»

Даже для очень лояльных и неконфликтных клиентов таких отрицательные формулировки являются скорее «раздражителями», а не «успокоителями».

Более того, это сразу ставит компанию, которая таким образом отказывает клиенту, в невыигрышное для нее положение: либо в положение «тирана», который для клиента ничего не хочет сделать, либо в положение слабого.

В любом случае, клиенту ничего не остается, кроме как агрессивно реагировать, ругаться и возмущаться, чтобы «проломить» глухую стену недопонимания.

Более миролюбивая и примиряющая обе стороны фраза могла бы выглядеть так:

  • «Мы можем, но в таких-то рамках»
  • «Мы можем, но при таких-то условиях»
  • «Мы можем оказывать для клиентов. То, о чем вы просите, в эти услуги не входит …»

По нашей практике, дополнительную убедительность менеджеру может придать отсылка на ту или иную вескую причину, из-за чего ему приходится отказывать клиенту.

Пример: «Согласно договору от 25 января 2016 года, по условиям обслуживания, вы можете проводить операции по вашему банковскому счету на сумму вот с комиссией».

Принцип №3. Давайте клиенту альтернативу

В предыдущем пункте мы уже говорили о том, что, когда перед клиентом воздвигается «глухая стена», ему остается только биться об нее, возмущаться, пытаясь эту стену проломить.

Если у клиентского менеджера есть такая возможность, мы рекомендуем сразу предлагать клиенту альтернативный путь. Чтобы менеджер в этом случае концентрировал внимание клиента не на самом отказе, а на том, как, пусть не самым удобным образом, эту проблему все-таки можно решить.

Здесь возможны следующие варианты:

  1. Дать клиенту понять, что есть альтернативные пути решения его проблемы. Пусть даже эти варианты не очень удобны
    • «Вы можете через меня заказать сумму и получить ее без комиссии через 3 дня»
    • «Вы можете снять деньги в банкомате / кассе, комиссия будет меньше»
  2. Рекомендовать клиенту обратиться с официальной претензией (используйте этот метод только в самом крайнем случае). Это в любом случае будет выглядеть лучше, чем отсутствие всякой альтернативы или отрицательная формулировка:
    • «Я понимаю ваше недовольство. Вы можете написать претензию или пожелание, а я позабочусь о том, чтобы оно было рассмотрено как можно скорее.»

Принцип №4. Тренируйте правильные эмоции в голосе

В отличие от трех предыдущих принципов, здесь речь пойдет не о том, что именно нужно говорить, а с какими эмоциями в голосе клиентский менеджер должен это делать.

Под «эмоциями в голосе» мы подразумеваем комбинацию двух наиболее важных вещей:

  1. Сожаление и сочувствие. Так, если сожаления в голосе будет слишком мало, то клиент может обидеться на отсутствие должного к нему внимания со стороны клиентского менеджера.
  2. Настойчивость и твердость. Напротив, если твердости будет слишком мало, то у клиента может возникнуть ощущение, что может быть, если сильно настаивать на своем, то организация прогнется и все-таки пойдет на встречу, а менеджер обойдет правила и не откажет в решении вопроса.

Клиентскому менеджеру, работающему на фронт-линии с трудными клиентами, просто необходимо периодически «обновлять» индивидуальную настройку баланса: настойчивости (твердости) и сочувствия (сожаления).

Как это сделать? Прежде всего, эти вещи обязательно необходимо репетировать и отрабатывать: с помощью коллег, на тренингах, с привлечением друзей.

Наша цель – увеличить шансы, а не гарантировать победу

Использование всех четырех принципов вежливого отказа, конечно же, не является гарантией того, что клиент примет все ваши предложения. Также эти инструменты не изменят сложившуюся ситуацию – клиент все еще будет недоволен тем, что случилось. Но произойдет то, ради чего стоит хотя бы попробовать применить эти инструменты – менеджер быстрее добьется своей цели.

Если вас заинтересовала эта тема, рекомендуем посмотреть видео “Как корректно отказать клиенту”.

Алексей Леонтьев, Андрей Барсуков
Clientbridge

Источник: https://www.clientbridge.ru/blog/kak-pravilno-otkazat-klientu/

Односторонний отказ от исполнения договора строительного подряда | Адвокат Мугин Александр

На основании чего можно отказать в предоставлении документов заказчику по договору?

Не всегда заключая договор стороны, как заказчик, так и подрядчик, адекватно оценивают свои силы, способность выполнить все принятые на себя обязательства. Не каждому договору суждено просуществовать до полного исполнения обязательств сторон, предусмотренных в нем.

Причины расторжения договора могут быть самые разные. Иногда расторжение договора бывает гораздо выгоднее, чем выполнение предусмотренных таким договором обязательств.

В сегодняшней статье речь пойдет о расторжении договора строительного подряда, а точнее о таком его виде как односторонний отказ от исполнения договора

Сразу же оговорюсь, что в действующем Гражданском кодексе Российской Федерации (далее также ГК РФ) есть упоминание как об «одностороннем отказе от исполнения обязательства», так и об «одностороннем отказе от исполнения договора».

Эти понятия соотносятся как частное и общее. То есть, отказываясь от исполнения договора сторона прекращает все обязательства, вытекающие из соответствующего договора.

Более того, в ГК РФ есть упоминание об «отказе от договора», которое на практике идентично «отказу от исполнения договора».

При этом термин «обязательство», как в судебной практике, так и в законе, часто употребляется и как тождественный термину «договор».

Поэтому, исходя из тех последствий, на которые направлен отказ, в каждом конкретном случае необходимо определять о каком отказе идет речь, отказе от исполнения обязательства или договора.

Что же делать, если сохранение договора подряда для одной из сторон становиться экономически нецелесообразным. Каковы условия расторжения договора в одностороннем порядке.

Как говорится «юристы умеют заключать договоры, а адвокаты умеют договоры расторгать».

Иногда стороны договора пытаются прийти к соглашению о расторжении договора подряда. Конечно, всегда лучше прийти к знаменателю который устроит всех. Зачастую эффективней отказаться от исполнения договора.

Воспользовавшись своим правом на односторонний отказ сторона договора прекращает обязательство без учета мнения другой стороны, которая вынуждена принять прекращение обязательства как данность.

Оперативное прекращение обязательств, то есть расторжение договора с нарушающим обязательства контрагентом, может полностью компенсировать понесенные экономические потери. Представляется, что основной целью применения отказа от исполнения договора является, в первую очередь, снижение экономических потерь.

Но не секрет, что воспользовавшись правом на расторжение договора в одностороннем порядке, можно получить экономические выгоды.

Иногда недобросовестные заказчики злоупотребляют своими правами, предусмотренными действующим законодательством.

В таких случаях без помощи специалиста, защитить права потерпевшей от расторжения договора стороны, взыскать задолженность за фактически выполненные работы, бывает весьма затруднительно.

Судебно-арбитражная практика применения норм, предоставляющих прав на односторонний отказ от исполнения обязательств, а таких к слову в Гражданском кодексе несколько десятков, очень велика.

Статья 310 ГК РФ запрещает в одностороннем порядке отказываться от исполнения обязательств, за исключением случаев, предусмотренных договором – так называемый принцип неизменности обязательства.

Далее в ст. 310 ГК РФ указано, что если иное не вытекает из закона или существа обязательства, односторонний отказ допускается также в случаях, предусмотренных договором.

То есть правом на односторонний отказ можно воспользоваться только в следующих случаях: если такое право предусмотрено законом или предусмотрено договором.

При этом случаи, предусмотренные законом, также можно разделить на ситуации когда закон связывает возникновение права на односторонний отказ с определенными обстоятельствами и на когда такое право возникает вне зависимости от каких-либо условий, так сказать, в любое время.

Для договора подряда законом предусмотрено достаточно большое количество ситуаций в которых предоставляется право на односторонний отказ от его исполнения.

Таким правом стороны могут воспользоваться как в связи с предполагаемым или совершенным нарушением договора другой стороной, так и в связи с наступлением определенных обстоятельств, также может быть осуществлено заказчиком в отсутствие на то каких-либо причин.

Конкретно, законом предусмотрены следующие ситуации:

Если в процессе выполнения работ появилась необходимость провести дополнительные работы, а соответственно в существенном превышении цены работы, подрядчик обязан своевременно предупредить об этом заказчика. Заказчик, в свою очередь, вправе отказаться от договора, если он не согласен на такое превышение цены работы (ч. 5 ст. 709 ГК РФ).

Также заказчик вправе отказаться от исполнения договора, если подрядчик к исполнению договора приступает не своевременно или выполняет работу настолько медленно, что окончание ее к сроку становится явно невозможным (ч. 2 ст. 715 ГК РФ).

Кроме того, если во время выполнения работы станет очевидным, что она не будет выполнена надлежащим образом, и подрядчик не устранил недостатки в назначенный ему заказчиком разумный срок, заказчик также вправе отказаться от договора подряда (ч. 3 ст. 715 ГК РФ).

Статья 717 ГК РФ вовсе предусматривает, что до сдачи заказчику результата работы, , заказчик может в любое время отказаться от исполнения договора, если иное не предусмотрено договором подряда.

Что касается права подрядчика на односторонний отказ, то таким правом он может воспользоваться в случае, если заказчик, несмотря на соответствующее предупреждение подрядчика не заменит непригодные или недоброкачественные материал, оборудование, техническую документацию или переданную для переработки (обработки) вещь, не изменит указаний о способе выполнения работы или не примет других необходимых мер для устранения обстоятельств, грозящих ее годности (ст.716 ГК РФ, ч. 3 ст. 745 ГК РФ).

Выбор варианта отказа от исполнение договора заказчиком необходимо делать исходя из оснований для отказа.

Так, если отказ связан с нарушением подрядчиком своих обязанностей по договору, заказчик имеет право потребовать возмещения убытков, причиненных ненадлежащим исполнением или неисполнением обязательств подрядчиком. Подрядчик же вправе в судебном порядке оспаривать сам отказ от исполнения договора подряда, отрицая факт нарушения условий договора.

В случае немотивированного отказа от исполнения договора, даже если действительной причиной такого отказа послужило нарушение условий договора подряда подрядчиком, неблагоприятные последствия расторжения договора возлагаются на заказчика – заказчик обязан оплатить часть выполненной подрядчиком работы, а также возместить убытки, причиненные расторжением договора.

Таким образом, причины отказа от исполнения договора имеют весьма важное значение для определения его последствий. В свою очередь, важное значение имеет определение последствий одностороннего отказа от исполнения обязательства, поскольку значительное количество споров, вытекающих из отказа, возникает именно по поводу урегулирования его последствий.

Примерами таких споров являются споры об оплате работы, выполненной до одностороннего расторжения договора подряда, споры о возврате аванса при одностороннем отказе от исполнения договора подряда, возможности применения штрафных санкций при одностороннем отказе от договора и многие другие.

Таким образом, при заключении договора необходимо обращать внимание на причины, которые могут послужить основанием для возникновения права той или иной стороны на односторонний отказ от договора.

Главным же последствием отказа от исполнения договора является прекращение договора (ч. 3 ст. 450 ГК РФ).

Заявление о расторжении договора должно быть подписано так же как и любые претензии — уполномоченным представителем. Уведомление о расторжении договора должно быть направлено контрагенту таким образом, чтобы у отправителя остались доказательства направления такого письма.

Кроме того, отказ от исполнения договора считается совершенным с того момента, когда другая сторона договора его получила, если иной срок не указан в письме о расторжении договора.

Другими словами односторонний отказ от исполнения договора как односторонняя сделка может иметь место только по факту воспринятости отказа контрагентом договора.

В заключение отмечу, что имеющаяся судебная практика, касающаяся споров о последствиях как одностороннего отказа от исполнения обязательств, так и одностороннего отказа от исполнения договора довольна противоречива. Такое положение дел оставляет сторону, чьи права были нарушены отказом от исполнения договора уповать на грамотность своего представителя в суде.

Поскольку ко мне часто обращаются с просьбой подсказать, как составить письмо о расторжении договора, приведу уведомление о расторжении договора в одностороннем порядке:

Генеральному директору ООО «Подрядчик»

Иванову И.И.

Уведомление об одностороннем отказе от исполнения договора

 22 июня 2010 г. между ООО «Заказчик» и ООО «Подрядчик» был заключен договор строительного подряда № 12 (далее – Договор) по условиям которого ООО «Подрядчик» обязалось выполнить работы по устройству асфальтового покрытия на объекте, расположенном по адресу: _____________________________.

В соответствии с п. 2.2 Договора конечный срок выполнения работ – 30.07.2010 г.

Источник: http://www.advokat-mugin.ru/odnostoronnij-otkaz-ot-ispolneniya-dogovora-stroitelnogo-podryada/

Отказ участнику в участии в торгах: обязателен или возможен

На основании чего можно отказать в предоставлении документов заказчику по договору?

Как предусмотрено ч. 2 ст. 22 Закона № 922, тендерная документация должна содержать требования, которые законодатель установил в ст. 17 данного Закона, и информацию о способе документального подтверждения соответствия участников этим требованиям согласно законодательству.

При этом новички в закупках могут ошибиться при составлении тендерной документации. Ведь законодатель так «закрутил» ст.

17 Закона № 922, что нужно очень внимательно ее анализировать, учитывая все нюансы, чтобы не ошибиться как с установлением соответствующих требований, так и с выбором способа документального подтверждения.

Кроме того, не стоит забывать: победитель торгов повторно должен подтвердить, что у заказчика нет оснований отказать ему в участии в торгах.

Также у заказчиков возникают вопросы насчет того, применяют для переговорной процедуры закупки ст. 17 Закона № 922 или нет.

Для вашего удобства разберемся с этим «клубком» вопросов в табличной форме, а именно: рассмотрим последовательно каждое из требований ст. 17 Закона № 922, проанализируем, устанавливает такое требование заказчик в тендерной документации или нет, и исследуем, какой способ документального подтверждения заказчику выбрать в том или ином случае.

Когда заказчик имеет основания для отказа участнику

Для этого сначала рассмотрим те случаи, когда заказчик обязательно принимает решение об отказе участнику в участии в процедуре закупки и обязан отклонить тендерное предложение такого участника или же отклонить предложение победителя (табл. 1).

Таблица 1

Норма Закона № 922

Основание для отказа

Указание в тендерной документации требований и способа подтверждения

Примечания

(объяснение)

П. 1 ч. 1 ст. 17

Заказчик имеет неопровержимые доказательства того, что участник предлагает, дает или соглашается дать прямо либо опосредствовано любому должностному лицу заказчика, другого государственного органа вознаграждение в любой форме (предложение относительно найма на работу, ценная вещь, услуга и т. п.) с целью повлиять на принятие решения относительно определения победителя процедуры закупки или применения заказчиком определенной процедуры закупки

Не устанавливают требование и не предусматривают способ подтверждения в тендерной документации.

При этом заказчик сам проверяет отсутствие такого основания для отказа. Поскольку в соответствии с п. 1 ч. 1 ст.

30 Закона № 922 заказчик отклоняет тендерное предложение в случае, если имеются основания, указанные в ст. 17 и ч. 7 ст. 28 данного Закона.

Поэтому заказчик при проверке этого основания может обратиться в соответствующие органы за получением такой информации

Согласно абз. 3 ч. 3 ст. 17 Закона № 922заказчик не требует от участников документов, которые подтверждают отсутствие оснований, определенных п. 1 ч. 1 этой статьи

П. 2 ч. 1 ст. 17

Сведения о юридическом лице, которое является участником, внесены в Единый государственный реестр лиц, совершивших коррупционные или связанные с коррупцией правонарушения (далее — Реестр)

От всех участников заказчик требует информацию в произвольной форме.

Для победителя (повторное подтверждение) заказчик определяет в тендерной документации способ.

Пример для участников:

— справка или информация в произвольной форме об отсутствии сведений о юридическом лице, являющимся участником, в Реестре.

Примеры для победителя:

— справка по определенной заказчиком форме;

— справка (письмо участника) в произвольной форме об отсутствии сведений о юридическом лице, являющимся участником, в Реестре

Реестр должно формировать и вести Национальное агентство по вопросам предотвращения коррупции (далее — Нацагентство). Как указано на официальном сайте Нацагентства (https://nazk.gov.ua), им

осуществляются мероприятия относительно начала ведения Реестра. Внесение информации в Реестр и предоставление сведений из него о юридическом лице Нацагентство будет осуществлять после начала ведения им Реестра. Информация по этому поводу размещена по адресу в сети Интернет:

https://nazk.gov.ua/yedynyy-derzhavnyy-reyestr-osib-yaki-vchynyly-korupciyni-abo-povyazani-z-korupciyeyu

П. 3 ч. 1 ст. 17

Служебное (должностное) лицо участника, которое уполномочено участником представлять его интересы во время проведения процедуры закупки, физическое лицо, которое является участником, было привлечено по закону к ответственности за совершение в сфере закупок коррупционного правонарушения

В разделе тендерной документации относительно ст. 17 Закона № 922заказчик не требует документального подтверждения ни от участников, ни от победителя, поскольку

информация содержится в Реестре, который ведет в настоящее время Минюст.

Так, на официальном веб-сайте Минюста (https://minjust.gov.ua) подлежат обнародованию сведения о лицах, привлеченных к ответственности за совершение коррупционных правонарушений (относительно которых судами приняты соответствующие решения, вступившие в законную силу), а также сведения о наложении дисциплинарных взысканий за коррупционные правонарушения

В соответствии с п.

3 постановления № 171 Министерство юстиции продолжает осуществление полномочий относительно обеспечения ведения Реестра и обеспечивает предоставление информации из него согласно Порядку, утвержденному этим постановлением, до начала ведения Нацагентством Единого государственного реестра лиц, совершивших коррупционные или связанные с коррупцией правонарушения.

При этом круглосуточный безоплатный доступ к сведениям из этого Реестра осуществляется путем поиска по фамилии, имени, отчеству лица через официальный веб-сайт Минюста: http://corrupt.informjust.ua

П. 4 ч. 1 ст. 17

Субъект хозяйствования (участник) в течение последних трех лет привлекался к ответственности за нарушение, предусмотренное п. 4 ч. 2 ст. 6, п. 1 ст. 50 Закона № 2210, в виде совершения антиконкурентных согласованных действий, которые касаются искажения результатов торгов (тендеров)

От всех участников заказчик требует информации в произвольной форме, поскольку по таким сведениям не ведется Единого государственного реестра.

Пример для участников:

— справка или информация в произвольной форме о том, что участник в течение последних трех лет не привлекался к ответственности за нарушение, предусмотренное п. 4 ч. 2 ст. 6, п. 1 ст. 50 Закона № 2210, в виде совершения антиконкурентных согласованных действий, которые касаются искажения результатов торгов (тендеров).

Заметьте: от победителя заказчик не требует повторного подтверждения отсутствия оснований для отказа на этом основании

Заказчик может самостоятельно проверить, предоставил ли участник достоверную информацию по этому вопросу. Наличие такой информации проверяют в Сводных ведомостях

о решении органов АМКУ относительно признания совершения субъектами хозяйствования нарушений законодательства о защите экономической конкуренции в виде антиконкурентных согласованных действий, которые касались искажения результатов торгов (тендеров).

Такие сведения размещены на официальном сайте АМКУ в рубрике «Головна» подрубрике «Діяльність у сфері публічних закупівель» по адресу в сети Интернет:

http://www.amc.gov.ua/amku/control/main/uk/publish/article/123942

По указанному вопросу есть интересное решение Хозяйственного суда Луганской области от 28.04.2017 г. по делу № 913/185/17, с которым можно ознакомиться в ЕГРСР по адресу в сети Интернет: http://www.reyestr.court.gov.ua/Review/66272707.

Так, суд отметил, что нормами действующего законодательства не установлена обязанность заказчика осуществлять проверку предоставленной информации участниками согласно п. 4 ч. 1 ст. 17 Закона № 922 на суб-сайтах территориальных отделений АМКУ. Это решение

Источник: https://i.factor.ua/journals/bb/2017/may/issue-20/article-27760.html

Абсолютное право
Добавить комментарий